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收藏|应急救援预案演练脚本

发布时间: 2018-05-17



应急救援预案演练

一、物料溅入眼睛的现场处置

(洗眼器的使用)

(一)流程图示

报警人员受伤人协助人员

洗眼器

应急

车辆送医

总指挥

(二)项目概述包括:伤员自救、呼救,同事协助清洗、情况上报,领导指示、安排,同事陪同就医等部分。

(三)演练脚本

【受伤人员】:模拟物料迸溅到眼睛,迸溅后立即做痛苦状,同时向周边同时呼救“啊!××物料迸到我眼里了!”。

【协助人员】:立即赶赴受伤人员身边,搀扶受伤人员到就近的洗眼器洗眼,同时安慰受伤同事“不要怕,我带你去洗眼”。搀扶、引导、帮助受伤人员使用洗眼器洗眼。呼叫更多的同事协助“×××被××物料迸眼里了,快来帮忙,快报告领导。”

【报警人员】:使用对讲机或手机等通讯工具向总指挥汇报:“总指挥,×××被××物料迸眼里了,目前正在洗眼,在××位置,请指示。”

【总指挥】:“请现场同事先协助受伤同志使用洗眼器清洗眼睛十分钟,我马上安排车辆并到达现场”;(安排送医车辆)“司机,你马上开车到××位置,有同事需要送医。”

【司机】:“是”(车辆到达现场,并调整好位置,打开车门)协助人员、报警人员等搀扶受伤人员到送医车辆,陪同受伤人员就医。

【总指挥】:“请现场同事先协助受伤同志使用洗眼器清洗眼睛十分钟,你马上拨打急救电话”,要求门卫打开大门,在厂区门外准备接应引导急救车辆。

【报警人员】:“是”。拨打120急救电话“喂?有人,请快派救护眼部被××物料溅到,位置在车来,我们将派人在厂门口引导”。(车辆到达现场后,协助人员、报警人员等搀扶受伤人员到急救车辆,陪同受伤人员就医。)

XXX有限公司

2015年5月

二、消防栓的实操演练

(消防栓的使用)

(一)消防栓的作用

1.灭火(消防栓喷水直接灭火)

2.冷却(使用消防栓冷却火场容器)

3.稀释(喷射雾状水稀释空气中易燃气体或毒害气体的浓度)4.隔离(使用水幕枪头喷射水幕隔离易燃气体或毒害气体)

(二)消防栓的使用要点

1.对接要快(注意卡口的对接点)

2.水带的盘卷方式要正确

3.使用时水压的冲击

(三)消防栓使用强化练习

1.竞速比赛(两人一组,分若干组,秒表计时,快者为胜)

2.喷水冷却容器演练

3.喷雾状水稀释物料烟雾(例如盐酸罐周边的盐酸烟雾)演练

三、泄漏应急救援演练

(空气呼吸器等物品的应用)

(一)概述

1.本次演练的目的:

1)强化空气呼吸器、全面罩、防护服等防护用品的应用

2)验证是否熟练使用灭火器、消防栓等消防设施

3)锻炼人员临阵不乱、协调处置突发状况的能力

2.演练的原则:

1)做好个人防护

2)完成既定任务

3.演练需要的物品

1)正压式空气呼吸器、防护服等个人防护用具

2)灭火器、消防栓等消防设施

3)担架、医药箱、警戒线等应急设备

(二)演练图示

泄漏现场

现场人员受伤

医疗救护组

逃生

报告抢险救援组消防+消洗

清点人数后勤保障组

治安保卫组

组总指挥

(三)演练内容与过程简介

1.现场人员发现泄漏,立即组织逃生,同时向总指挥汇报,逃生到安全位置后,清点人数。

1)逃生要点:速度要快,但不能出现拥堵、拥挤、摔倒等情况

2)汇报要点:地点、事故概况汇报清晰条例,语速应紧迫,但不应出现话语不清等情况

2.总指挥启动预案,安排抢险救援组、医疗救护组、消防消洗组、后勤保障组等人员就位。(逃生的人员在清点人数后职能转变为治安保卫组,联合门卫拉开警戒线,疏导人员和车辆,禁止闲杂人等围观或进入现场。)

3.抢险救援组穿戴好空气呼吸器、防护服等防护用品后奔赴现场,实施堵漏处理(更换垫片等)。

1)穿戴空气呼吸器:速度要快,必要时做竞速练习。

2)防护要素要全:依据泄漏物料的危险特性选用防护用具,穿戴要迅速、全面、规范。

4.过程中可安排人员出现不适症状,医疗救护组将其接应出现场,实施初步诊治后送医。

5.消防组(穿戴好防护用品)备好灭火器、消防水带等消防用品后,到达现场,做灭火准备。(可以选做冷却容器、雾状水稀释空气中物料浓度等项目)。

6.堵漏完成后由消防组实施现场消洗,消洗水排入事故收容池。7.演练主体内容结束后,全体人员在指定位置集合,由总指挥和安全生产管理人员做演练点评。

(四)演练组织与实施

1.文案准备

1)演练召集文件(红头文通知等形式,下达包含演练时间、地点、

人员、项目的通知)

2)演练人员签到表(参与人员签名)

3)演练方案编制(任务分组、演练脚本等内容)

4)图像和视频档案(拍照、摄像)

5)演练记录及演练效果评估(有现成文本样例)

2.学习培训

1)学习相关用品的使用(正压式空气呼吸器、消防栓、灭火器、

全面罩、担架等),并做单项练习。

2)演练的总体思路及流程

3)分组情况及各组任务,并做分组练习。

4)各组衔接及演练要点,做桌面模拟演练。

3.演练实施

4.演练评估

1)评价演练的实施情况:优点、不足,需要改进的内容

2)评估预案的适用情况:不适用时应及时组织预案修订

3)评估内容应当纳入演练记录的档案管理